2021欧洲杯比分投注:但是越来越多的企业人事部门逐渐意识到这种工作模式并没有带来预期的效益

宋川(化名)在一家知名零售公司工作。公司的制度是每周六加班半天，每月1号因为库存盘点要加班，这让他错过了“五一”和“十一”，以及无数的周末家庭聚会。“很多同事最终都因为这种制度而辞职。最近，我们打算招聘一些新人，但听说这个制度后，很多人都不来了。”宋川有点无奈。虽然他也不满意这个制度，但他不满意这个制度。在公司工作了很长一段时间，他也获得了部门的中层管理职位，这让他不愿意离开。

更让宋川等员工郁闷的是，加班、单休等制度与大互联网公司接轨，但加班费和工资却远远落后。“周六半天的加班没有加班费。该公司的解释是，周中五天的午休时间可以多出半小时，以弥补周六半天的加班。”然而，这样的补偿对员工来说并不具有吸引力。“即使你可以晚上下班或一周中间提前半小时下班，这也比半小时的午休时间更合理。”至少可以避免上下班高峰。”他叹了口气。

实行大、小周、单休，表面上为公司创造了更大的价值，但公司真的受益了吗?“企业实施‘996大周小周’等高强度工作模式的出发点，最初是为了降低劳动力成本，增加业务产出。”人力资源专家徐立说，但是越来越多的企业人事部门逐渐意识到这种工作模式并没有带来预期的效益。“相反，它导致了工作效率的下降，员工习惯性地因为疲惫而‘垂钓’，这很容易导致企业的人力资本效率和员工幸福感出现‘双输’的情况。”